News & Referenzen
Wir begeistern unsere Kunden
Hier ein Auszug unserer Erfolgsgeschichten
- Ressourcen managen in Projekten
- PQFORCE CoP – Projekt Leadership
- Portfoliomanagement – PQFORCE Community of Practice
- Mehrere Projekte parallel managen
- Transformation zu einer agilen Organisation im Kanton Basel-Stadt
- IT Service Management Konsolidierung für öffentliche Verwaltung
- Digitalisierung Gebäudeversicherung
- Elektrizitätswerk der Stadt Zürich
- ERP Projektleitung für UBS Leasing
- Organisationsprojekt und Coaching für Regionale Arbeitsvermittlung
- Entwicklung einer Monitoring Software für kundenspezifische Speicherservices
- Einführen elektronische Dokumentenverarbeitung
- Reduktion IT-Kosten
- Interimistische IT-Bereichsleitung in der Gesundheitsbranche
- Aufbau neuer Prozess Materialbemusterung für Arena Pharmaceuticals GmbH
News von Quantis Information Management AG
Die richtigen Mitarbeitenden in den richtigen Aufgaben einsetzen
Um die Aufgaben in einem Projekt effektiv umzusetzen, benötigen wir optimal eingesetzte Ressourcen. Neben Werkzeugen und Finanzmitteln sind dies insbesondere motivierte und qualifizierte Mitarbeitende.
Wissen Sie genau, wer in Ihrem Projekt welche Aufgaben wann übernimmt?
Mit unserer projektübergreifenden Ressourcenplanung haben Sie die Kontrolle und können folgende Fragen mühelos beantworten:
- Projektplanung: Wie viele Mitarbeitende benötigen wir, um die anstehenden Aufgaben umzusetzen?
- Skill Management: Welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Zertifizierungen sind erforderlich?
- Ressourcenallokation managen: Welcher Mitarbeiterin oder welchem Mitarbeiter sollte welche Aufgabe im Projekt zugewiesen werden?
- Personalressourcenplanung: Bis zu welchem Datum kann beispielsweise Max Muster 30 Tage in Ihrem Projekt leisten, wenn er am 01.05.2024 startet?
- Infrastruktur Management: Ist z.B. der Lastkran im geplanten Zeitfenster verfügbar?
Erleben Sie, wie einfach es sein kann, die richtigen Talente und die richtige Infrastruktur am richtigen Ort zur richtigen Zeit einzusetzen!
PQFORCE CoP – Projekt Leadership meistern
In unserer zweiten PQFORCE Community of Practice (CoP) Veranstaltung am 18. Januar 2024 haben wir uns intensiv mit dem Thema Projektmanagement auseinandergesetzt. Dabei standen unter anderem die Führung von organisationsübergreifenden Projektteams sowie das Steuern und Leiten von Projektbeteiligten im Fokus.
Sind Sie interessiert an den Themen Projektmanagement, Portfoliomanagement, möchten Sie mehr zur CoP oder PQFORCE wissen?
Mehrere Projekte parallel managen
Uns stehen unzählige Lösungen zur Verfügung, um Projekte zu managen und die Zusammenarbeit im Projektteam zu organisieren. Oft fehlt jedoch eine konsolidierte Übersicht der Aufgaben, Abhängigkeiten, des Leistungsfortschritts, der Verfügbarkeit von Projektbeteiligten etc.
Spätestens in komplexen Projekten und über mehrere Projekte hinweg benötigt eine erfolgreiche Projektleitung eine konsolidierte Sicht der Projekte. Dadurch können
- Abhängigkeiten im Projekt und projektübergreifend geplant,
- Projektfortschritte einfach und übersichtlich ermittelt sowie
- Changes in einem Projekt oder innerhalb eines Portfolios effizient simuliert und geplant werden.
PQFORCE Community of Practice zu Portfoliomanagement
Portfoliomanagement ist eine Schlüsselrolle in der strategischen Planung von Unternehmen. Wie kann Ihr Unternehmen das eigene Portfoliomanagement kontinuierlich verbessern? Beispielsweise, indem Sie sich in der PQFORCE Community of Practice (CoP) mit Experten und anderen Projektportfolio Manager:innen über ihre Erfahrungen und Herausforderungen austauschen.
Zur Förderung dieses Austauschs haben wir am 26. September 2023 die PQFORCE Community of Practice (CoP) ins Leben gerufen. Die CoP ist eine Veranstaltungsreihe, die sich an Fachleute und Interessierte im Bereich des Portfoliomanagements richtet.
Sind Sie interessiert an den Themen Projektmanagement und Portfoliomanagement, möchten Sie mehr zur CoP oder PQFORCE wissen? Dann kontaktieren Sie uns telefonisch +41 41 763 34 10 oder per eMail info@quantis.ch
Blogbeitrag zur PQFORCE Community of Practice vom 26.09.2023
Quantis ist zertifizierter PQFORCE Partner
Am 12. April 2022 hat Quantis erfolgreich die Ausbildungen zum PQFORCE-Partner absolviert. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Beratung und Implementierung der Projektportfolio Management Lösung PQFORCE.
Blogbeitrag zur Partnerausbildung vom 12.04.2022
Mehr zu Beratung und Implementierung von PQFORCE Projektportfolio Management Lösung
DE