Management-Beratung und Projektleitung der drei Unternehmens-Projekte im Bereich Organisationsentwicklung, Führungskultur und Personalentwicklung.
Gemeinsame Service Plattform und gemeinsame Prozesslandkarte im Dienst der Kunden und Benutzer.
Mit der Digitalisierung von Abläufen und Daten sollen ein hoher Automatisierungsgrad und eine hohe Integration erreicht werden, um die Prozesse in der Gebäudeversicherung rascher und qualitativ hochstehend abzuwickeln.
"Für ein mehrjähriges Lean Agile Programm haben wir für die Rolle als Scrum Master eines Features gezielt externe Unterstützung gesucht. Die gesuchte Person sollte nicht nur mit agilen Methoden vertraut sein, sondern auch über ausgewiesene Erfahrung und einen Erfolgsausweis im Customer Service und Support verfügen. In Francesco Milazzo von QDS-now haben wir dafür die ideale Person gefunden." - Bruno Meyer, Projektleiter Business Development bei ewz
Aufbau eines regionalen Arbeitsvermittlungszentrums und erarbeiten Stellen- und Ausbildungsangeboten für Stellensuchende.
Erfolgsgeschichte Entwicklung einer kundenspezifischen Überwachungssoftware zur Einhaltung des kundenspezifischen Speicherservices für ein international tätiges Telekommunikationsunternehmen Der Quantis-Auftraggeber war ein weltweit tätiges Telekommunikationsunternehmen, welches sich auf die Erbringung von IT-Servicedienstleistungen spezialisiert…
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