Projekt Management Office
Ihr Nutzen mit professionellen Project Management Office (PMO)
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Unsere erfahrenen Projektleiter unterstützen Sie gerne beim Aufbau, bei der Optimierung und der Umsetzung Ihres Project Management Offices.
Verbindliche und einheitliche Projektmanagement Richtlinien
Mit einem institutionalisierten Projektmanagementsystem gibt ein Unternehmen verbindliche und einheitliche Projektmanagement Richtlinien und Vorgehen vor. Dies liefert valide Daten für das Projektcontrolling und mindert Projektrisiken substantiell. In der Rolle des Project Management Officers entwickeln und implementieren wir für Sie ein pragmatisches, flexibles Projektmanagementsystem.
Entlasten der Programm-Manager und Projektleiter
PMO-Mitarbeitende übernehmen repetitive und administrative Projektaufgaben. Dadurch gewährleisten sie eine konstante Qualität in den Projekten und entlasten die Programm-Manager und Projektleiter, die sich anspruchsvolleren Aufgaben widmen können. Gerne bauen wir für Ihr Unternehmen ein Project Management Office auf und rekrutieren und schulen die für Sie geeigneten Mitarbeitenden.
Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Controlling- und Monitoringsystem
Damit das gestartete Projekt auf Kurs bleibt, ist ein effektives Projekt Monitoring und Controlling unerlässlich. Probleme und Abweichungen werden frühzeitig sichtbar und korrigierende Massnahmen können ohne grössere Kostenfolgen eingeleitet werden. Wir erarbeiten und implementieren für Sie ein praxisnahes, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Controlling- und Monitoringsystem.
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